世界上那些过来人，他们都有哪些人生教训？ 【纳西尔 普林斯（生命科学学生）】 爱你的双亲，我们忙着长大，却常常忘记他们正在变老。 【维尼特 卡塔利亚】 尝试做到顶尖会带来压力，（而）尽自己的力量做事会使你平静。 【玛纳斯 J萨罗（23岁的身体，69岁的心）】 在我23年生命之中学到的一些事。 【劳伦斯 林】 没有人真

在紧张忙碌的工作中，有没有觉得突然有什么东西好似缠住了你，让你放慢了脚步，前进缓慢，如果还没有意识到它的影响，之前的努力或许都会付诸东流。这个讨厌的家伙就是拖延。 其实，很多时候，我们都会对自己说：今天实在太辛苦太不顺利了，放松休息一下，等等再做。心情可以理解，但要做的工作却不可以这么理解。每一个人都

执行力是每个 企业 都在探讨的问题，也为此付出了很大努力。谈到执行力差，分析原因，多数人会联想到执行人能力不强、态度不积极造成执行力差。其实这只是其中问题之一。执行力不够强是很多企业的通病，执行目标不明确，领导态度不坚定，流程不顺畅，除了内部原因外还受很多外部因素的影响。 也许员工并不是推一步走一步，只

梦想因自信而明亮

培养强烈的竞争意识，提高团队成员的责任感。 谈及团队精神，很多人认为团队内部不能有竞争，避免内斗。但如果一个团队内部没有竞争，在开始的时候，团队成员也许会凭着一股激情努力工作，但时间一长，他会发现无论是干多干少，干好干坏，结果都一样，那么他的热情就会减退。 竞争是人类生存和发展中普遍存在的实践活动，它

企业信息化通常多集中在对企业经营业务、事情的管理，而对于人员的管理，往往不尽如意，其主要问题就出在人与人之间的沟通上。 不少领导抱怨根本没有办法将时间、精力放在对人的管理上。转而以通过对任务目标分解，责任到人，进而实现业绩的考核和评估。事实上，在很多业务环节，企业更需要是团队的作战能力，以团队竞争力获

经常听到有些管理人员抱怨，说公司的执行力不行，所以导致公司的业务无法开展。到底什么是执行力？是不是老板说了，下属干了，就有了执行力？反之，就是执行力不行？执行力好与不好是管理优劣的结果，而不是导致管理优劣的原因。这是典型的因果倒置，更是一个很严重的问题。如果你总是琢磨员工执行力为啥不行，而不是去寻找

陈安之：迈向成功之路现场版（下集）